Sara Vietnam đã thuê một tổng giám đốc điều hành người Mỹ. Họ có nhiều lý do để làm điều này cho mục tiêu mở rộng thị phần, hướng ra bên ngoài.

Buổi làm việc đầu tuần của Tập đoàn Sara Vietnam bắt đầu bằng một cuộc họp với tân CEO Aaron Handel, quốc tịch Mỹ. “Ông Handel là người có nhiều năm kinh nghiệm là giám đốc quản trị nhân sự và phát triển các sản phẩm CNTT ở Hoa Kỳ…”, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sara Trần Khắc Hùng giới thiệu.

Với Handel, ông bày tỏ mục đích làm việc của mình: “Muốn phát triển các sản phẩm của Tập đoàn và các công ty trực thuộc sang thị trường quốc tế nói chung và Mỹ nói riêng”.

Sau cuộc họp, ông Aaron Handel đã viết một lá thư chào tới toàn thể thành viên trong cơ quan. Rồi liền đó, ông Handel bắt đầu bắt tay vào soạn thảo kế hoạch làm việc chi tiết đúng với chức năng nhiệm vụ của mình trong công ty. Lương của một CEO mới như ông được tính 20 USD/giờ.

Mức lương khi thuê giám đốc nước ngoài cũng là một cái khó đối với những công ty có nhu cầu tuyển dụng người ngoại quốc. Như Sara, họ đã đăng tuyển, nhận được vài hồ sơ, nhưng cuối cùng chỉ có Aaron Handel được mời về với mức lương phù hợp ông đưa ra. (Có vẻ như nhân sự ngoại quốc thường chủ động đưa ra câu “Tôi muốn mức lương của mình là…”, còn người dự tuyển trong nước lại thường đứng trước mức lương đưa ra sẵn của nhà tuyển dụng).

Điều quan trọng hơn yếu tố lương là công việc Tổng Giám đốc điều hành Aaron Handel sẽ làm. Ông Trần Khắc Hùng cho biết: “Thuê giám đốc nước ngoài là mong muốn từ lâu của Tập đoàn. Chúng tôi muốn có người thông hiểu thị trường bên ngoài, đặc biệt là thị trường Mỹ để có thể mở rộng kinh doanh. Hy vọng, ông Handel sẽ cùng chúng tôi đưa ra những kế hoạch dài hạn và có những chiến lược marketing tốt. Nhu cầu cải tiến, tiếp thu công nghệ mới để có thể đi trước, đón đầu trong xu thế hội nhập, tạo ra sản phẩm phần mềm cao cấp… cũng là những lý do khác để chúng tôi thuê giám đốc nước ngoài”.

Ông Hùng giải thích, không phải người Việt Nam không đủ khả năng đảm nhiệm những chức vụ quan trọng, chẳng hạn như tổng giám đốc điều hành. Nhưng tùy từng giai đoan mà mình có những cách “dùng người” với những thế mạnh khác nhau.

Ông Hùng nói: “Việc ông Aaron Handel, một người từng được đào tạo tại Harvard sang Việt Nam và làm CEO tại Sara cũng sẽ giúp công ty có môi trường làm việc mới mẻ, đội ngũ nhân viên có tác phong làm việc chuyên nghiệp hơn”.

Về mức lương của nhân viên, ông Hùng cho biết: “lương trung bình khoảng 2 triệu đồng một tháng là chưa cao trong ngành nghề này. Tuy nhiên điều quan trọng khác để thu hút người là tạo một chính sách đào tạo, nâng cao trình độ cho nhân viên cùng với môi trường làm việc tốt”.

Trước câu hỏi “thuê giám đốc nước ngoài có phải là một cách để nâng cao tính cạnh tranh?”, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn CNTT Sara Vietnam Trần Khắc Hùng trả lời: “Riêng trong lĩnh vực phần mềm, tại Việt Nam chưa có sự trạnh tranh khốc liệt, thị phần còn quá dư thừa… Tuy vậy, không vì thế mà chúng tôi không chủ động bứt phá và thuê người nước ngoài với mức lương cao hơn mức lương trung bình trong công ty gấp nhiều lần. Và đây chỉ là một phần trong việc đầu tư của chúng tôi. Với bất kỳ doanh nghiệp nào, đều có những đầu tư khác nhau, vấn đề là đầu tư ra sao để có hiệu quả”.

Cùng với việc trình lên Hội đồng quản trị bản kế hoạch thực hiện dự án, phát triển sản phẩm, đào tạo… ông Handel cho biết, việc đầu tiên ông muốn làm là cải thiện trình độ ngoại ngữ và CNTT cho nhân viên ở Sara vì theo ông, “muốn hướng ra bên ngoài thì anh không thể không nắm vững những công cụ làm việc thiết yếu đó”. Có vẻ như muốn chứng minh tính thực tế của câu nói này khi trong cuộc trao đổi, tôi nói một câu tiếng Việt, ông Aaron Handel bảo: “Bạn hãy nói tiếng Anh…”. Ồ, hóa ra ông đến từ Mỹ nhưng phát âm tiếng Việt rất chuẩn!

·         Bài, ảnh: Bùi Dũng